Transformation digitale

Celuga structure votre transformation digitale pour améliorer vos processus, renforcer l’efficacité opérationnelle et soutenir la croissance.

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Transformation digitale

Pourquoi entamer une transformation digitale ?

La transformation digitale est un chantier stratégique qui va bien au-delà de la simple dématérialisation. Elle implique une remise en question profonde des processus internes pour optimiser l’organisation et les opérations. Son objectif est d’intégrer pleinement les technologies numériques dans toutes les activités de l’entreprise, améliorant ainsi l’efficacité, l’agilité et la traçabilité.

Adopter une démarche de digitalisation permet :

  • d’automatiser les tâches répétitives via la RPA, l’intelligence artificielle ou l’analyse de données
  • de gagner en productivité, en libérant les équipes des tâches à faible valeur ajoutée pour se concentrer sur l’analyse et la stratégie
  • de sécuriser et tracer les opérations grâce à des processus intégrés et à des workflows optimisés
  • d’obtenir une visibilité en temps réel et de meilleures prévisions pour prendre des décisions éclairées

Dans la fonction finance, par exemple, cartographier les processus existants permet de repérer les quick wins, des améliorations rapides à fort retour sur investissement (ROI), et de définir les indicateurs de progrès. Cette logique s’applique à tous les métiers et secteurs.

Nos audits


Nos accompagnements


Nos formations

Nos atouts pour réussir votre transformation

Nous sommes une équipe à taille humaine, basée à Paris, composée de consultants seniors cumulant 10 à 30 ans d’expérience dans le conseil en systèmes d’information et en transformation digitale. Notre force réside dans :

  • une compréhension fine des métiers : nous échangeons avec vos équipes pour saisir leurs besoins, leurs contraintes et leurs objectifs stratégiques
  • une analyse détaillée du système d’information existant (SI) : nous cartographions vos processus et identifions les zones de friction et les failles
  • la recherche de quick wins et de ROI : nous priorisons les actions à fort impact et visibles rapidement, afin de démontrer la valeur du projet dès les premières étapes
  • une sensibilité à l’éco-conception, à l’accessibilité et au tunnel de vente : nos recommandations tiennent compte de la sobriété numérique, de l’inclusion mais aussi de la partie “business” avec l’optimisation des parcours utilisateurs pour convertir et fidéliser
  • des relations personnalisées : en tant que structure indépendante, nous privilégions la proximité et l’accompagnement sur mesure.

Nous avons développé une expertise particulière auprès des fédérations, coopératives, syndicats, associations et organisations gouvernementales. Ces structures multi-acteurs nécessitent des solutions adaptées pour fédérer les parties prenantes et garantir la cohérence des systèmes d’information.



Notre méthodologie

Chaque projet commence par un audit détaillé de votre système d’information et de vos processus. Nous cartographions les étapes clés, identifions les tâches manuelles, les doublons et les points de blocage. Cette cartographie permet de repérer les quick wins et de définir des indicateurs de performance pour suivre l’avancement. Nous analysons également la compatibilité de votre SI avec les technologies à venir (API, interopérabilité, sécurisation).

Sur la base du diagnostic, nous élaborons un plan de transformation qui hiérarchise les chantiers selon leur impact et leur retour sur investissement. Nous privilégions les projets à fort ROI et faciles à mettre en œuvre, pour donner une impulsion rapide au projet et favoriser l’adhésion des équipes. Nos recommandations intègrent :
  • l’automatisation des tâches répétitives (RPA, workflow numérique)
  • l’amélioration de la traçabilité et de la conformité
  • l’optimisation du tunnel de vente et des parcours clients
  • l’intégration de principes d’éco-conception et d’accessibilité dès la refonte des outils et interfaces.

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions choisies : sélection des outils, conduite du changement, formation des équipes, pilotage des prestataires. Notre expérience multi-sectorielle auprès de fédérations, coopératives et associations nous permet d’adapter nos méthodes aux spécificités de votre organisation. Nous veillons à ce que les solutions déployées soient scalables, sécurisées et inter-opérables.

La transformation digitale est un processus continu. Nous définissons des indicateurs clés de performance (KPI) et mesurons régulièrement les progrès. Cette évaluation permet d’ajuster la feuille de route et de prévoir de nouveaux quick wins. Nous restons à vos côtés pour garantir la pérennité des gains et anticiper les évolutions technologiques ou réglementaires.


Domaines d’intervention privilégiés

Grâce à notre expertise et à notre approche humaine, nous accompagnons avec succès :

  • les fédérations et syndicats, pour harmoniser les systèmes d’information et fluidifier la communication entre adhérents
  • les coopératives et réseaux d’enseignes, pour centraliser les données et optimiser les ventes
  • les associations et ONG, pour moderniser les outils de gestion et de collecte de fonds tout en respectant leurs valeurs
  • les organismes gouvernementaux, pour digitaliser les démarches administratives et améliorer l’expérience des usagers

Digitaliez vos process pour gagner en performance

Grâce à un accompagnement sur mesure, nous identifions les leviers d’efficacité, priorisons les actions et pilotons votre transformation étape par étape.

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